VERTICAL

Executive Inner Work

Live Workshop · kostenfrei

Transformation Code Live · Live-Workshop

Wirksame Führung in der Dauerkrise, ohne noch mehr Druck.

Sieben Dinge machen CEOs unter Druck fast immer falsch. In neunzig Minuten zeige ich dir die sieben Shifts dagegen, und die wichtigsten machst du gleich live mit.

Was du in den neunzig Minuten bekommst

Die 7 Shifts gegen die 7 Fehler unter Druck. Schlaf, Nervensystem, Reaktion, Kalender, Ausrichtung, Reset und Resonanz: Zu jedem Fehler bekommst du einen Shift, den du am nächsten Morgen ausprobieren kannst. Alle sieben im Überblick.
In sechzig Sekunden ruhig, wenn es eng wird. Die VERTICAL Alignment Practice: fünf Wissenschaften und drei Weisheitslehren in einer Praxis, zwanzig Minuten am Morgen. Du machst sie live mit und musst sie danach nie wieder lernen.
Wie deine Veränderung diesmal wirklich hält. Der Transformation Code, offen erklärt: warum Einsicht allein nichts bewegt und was stattdessen wirkt. Danach weißt du, wo du anfangen musst und woran es bisher gescheitert ist.
Dein Thema, live gelöst. Nicht meins. 1-1 Coaching vor der Gruppe, an dem, was dich diese Woche um vier Uhr morgens wach hält.
Ein Tag pro Woche zurück, komplett durchgerechnet. Mit deinem Tagessatz, nicht mit meinem. Zum ersten Mal außerhalb des bezahlten Programms.
Ein Überraschungs-Bonus am Ende. Nur für die, die bis zum Schluss dabei sind. Nicht in der Aufzeichnung.

Sieben Minuten von mir, vorab

Worum es am 4. November geht und warum schon wenig Einsatz reicht.

04.11.

Mittwoch, 4. November

17:00 bis 18:30 Uhr · live in Zoom

Platz sichern

Kostenfrei. Die Aufzeichnung bekommst du, ob du dabei warst oder nicht.

Teilnehmende der MY WAY 2026 sitzen mit geschlossenen Augen und offenen Händen, während Achim Feige von der Bühne aus die Übung anleitet — So sieht es aus, wenn ein Saal voller Unternehmer die Praxis zum ersten Mal macht. Am Mittwoch machst du sie einmal selbst mit, auch den Atem.Foto: Thomas Rosenthal / Media Pioneer · MY WAY 2026

Worum es geht

Eines davon kennst du.

Vierzehn Stunden Meetings in der Woche, in denen du nicht die entscheidende Person bist.
1:47 Uhr. Dieselbe Rechnung wie um 13 Uhr, dieselben Zahlen, dasselbe Ergebnis. Und du rechnest sie trotzdem noch einmal.
Kilometer drei auf dem Laufband, und du hörst auf. Nicht weil die Beine nicht mehr können, sondern weil im Kopf ohnehin das Meeting weiterläuft.
Dein Führungskreis nickt, und danach macht jeder weiter wie vorher.

Das ist kein Mangel an Einsatz. Es ist das, was deinen Einsatz auffrisst, bevor er ankommt.

Und es entscheidet sich nicht an deiner To-do-Liste, sondern an dem Zustand, in dem du morgens in den Tag gehst.

Erklärt wird an diesem Abend wenig. Gemacht wird viel. Du gehst mit drei Dingen raus, die du am nächsten Morgen benutzen kannst, und mit deinem persönlichen Ergebnis aus dem CEO Bottleneck Diagnostic.

Und weil die letzten Wochen des Jahres entscheiden, wie das nächste anfängt, arbeiten wir nicht nur am Quartal.

Die 7 Shifts

Sieben Dinge, die CEOs unter Druck meist falsch machen.

Und für jedes davon einen Shift, den du am nächsten Morgen nutzen kannst. Am 4. November gehen wir sie gemeinsam durch, und die wichtigsten machst du live mit.

Fehler: Schlaf als Puffer

Bau dein Leben um den Schlaf.

Unter Druck wird zuerst der Schlaf gestrichen. Dabei sortiert dein Gehirn genau nachts, was der Tag ihm aufgeladen hat.

Fehler: Nur mit dem Kopf führen

Mit dem Nervensystem führen, nicht dagegen.

Bevor du einen Gedanken fasst, hat dein Nervensystem schon entschieden: Gefahr oder Sicherheit.

Fehler: Reaktiv führen

Von der Reaktion zur Response-Ability.

Unter Dauerdruck wird der Raum zwischen Reiz und Reaktion so eng, dass du antwortest, bevor du gewählt hast.

Fehler: Der volle Kalender

Die Schleuse zwischen zwei Terminen.

Dein System arbeitet in Wellen von etwa 90 Minuten. Danach will es einen Übergang, drei Minuten reichen schon.

Fehler: Getrieben

Ausgerichtet: fünf Ebenen, eine Linie.

Körper, Herz, Kopf und Handeln auf einer Linie, am eigenen Nordstern, statt in die Richtung des lautesten Anrufers.

Fehler: Jeden Punkt mitschleppen

Reset nach jedem Punkt.

Roger Federer gewann fast 80 Prozent seiner Matches, aber nur 54 Prozent der Punkte. Er nahm den verlorenen Punkt nicht mit in den nächsten.

Fehler: Alles allein tragen

Resonanz statt Alleintragen.

Wer den Karren allein zieht, wird zum Engpass. Dein Level legt das Level deiner Firma fest.

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Kostenfrei. Die Aufzeichnung bekommst du, ob du dabei warst oder nicht.

Persönlich

Warum ich das mache.

Ich habe fünfzehn Jahre lang am falschen Ort gesucht. Seminare, Bücher, ein neues Kalendersystem, mehr Disziplin. Es hat jedes Mal ein paar Wochen gehalten, und dann war ich wieder da, wo ich vorher war.

Seitdem arbeite ich mit Geschäftsführern und Vorständen an dem, was darunter liegt. In fünfundzwanzig Jahren waren das über 1.600 Führungskräfte in mehr als sechzehn Ländern und über hundert Organisationen: Roche, BioNTech, Deutsche Börse, Breuninger, tonies, Fressnapf, Vedder, Mey.

Von denen, die wir im August befragt haben, nutzt fast jeder heute noch mindestens eine der Praktiken. Bei manchen liegt das Programm Jahre zurück.

An diesem Abend gebe ich dir drei davon mit. Ohne Gegenleistung. Ich freue mich, wenn du da bist.

Achim Feige
Gründer, VERTICAL Development

Stimmen

„Selbstbewusstsein. Schlaf. Körpergefühl. Zeit für die wichtigen statt die dringenden Themen.“

Jens Berger, Geschäftsführer Globus, vormals CHRO Fressnapf

„Aktiv den Arbeitstag gestalten und nicht zu viel auf äußere Impulse reagieren.“

Christoph Hülsmann, Vedder

„Mehr Klarheit und damit Freiheit in meinem Leben, das zu tun, was ich wirklich will.“

Fritz Peters, Geschäftsführender Direktor, GEBRÜDER PETERS

„Der Circle of Influence ist mein Mantra geworden. Seitdem ist das Leben leichter.“

Alexander Raubal, Fressnapf

Für alle, die es genau wissen wollen

Die Leadership-Formel. Fünf multiplizieren, zwei teilen.

Wer will, rechnet sich vorher in einer Minute seine FÜHRUNGS-KRAFT aus und bringt die Zahl mit. Am Abend rechnen wir sie gemeinsam durch.

FÜHRUNGS-KRAFT ist kein Charakterzug, sondern ein Verhältnis. Und deshalb bringt wenig Einsatz an sieben Stellen mehr als viel Einsatz an einer.

FÜHRUNGS-KRAFT =

Energie × Präsenz × Klares Ziel × Zeit im Flow × Resonanz

Ego geteilt durch Tägliche Praxis

FÜHRUNGS-KRAFT ist im Wortsinn eine Kraft. Du lenkst Energie von hier nach dort, und unterwegs entscheidet sich, wie viel davon ankommt.

Energie ist der Tank. Wer ausgelaugt in den Tag startet, startet hinten, und das holt kein Kalender wieder auf.
Präsenz entscheidet, wie viel du überhaupt mitbekommst und wie viel davon bei anderen ankommt. Wer im Hier ist und gut verbunden, wirkt mit halber Anstrengung doppelt.
Ein klares Ziel gibt ihr eine Richtung. Ohne Richtung wird aus Kraft nur Bewegung.
Zeit im Flow verdoppelt bis verfünffacht, was dieselbe Stunde hergibt. Es geht also nie um mehr Stunden, sondern um die Wirkung pro Stunde.
Resonanz multipliziert das Ganze mit der Zahl der Menschen, die in dieselbe Richtung ziehen.

Und unten steht dein Ego. Recht behalten müssen, gebraucht werden, gut dastehen. Das zieht Kraft ab, bevor sie irgendwo ankommt. Deine tägliche Praxis ist das Einzige, was diesen Nenner kleiner macht.

Der Einsatz

Zwanzig Minuten am Tag

Fünf Prozent deiner wachen Zeit. Training, nicht Therapie: Routinen, die du wiederholst, bis sie halten. Das braucht rund 67 Tage.

Das Ergebnis

2,4×

bei einem typischen Profil

Dieselbe Wirkung in weniger als der halben Zeit. Oder dieselbe Zeit, mit mehr als doppelter Wirkung. Du entscheidest, wofür du den Unterschied nimmst.

Der zurückgewonnene Tag ist dabei nur der Nebeneffekt. Vierzig Tage im Jahr, sechs Wochen, für das, was zählt.

Finde deine FÜHRUNGS-KRAFT heraus, in einer Minute

Im Workshop rechnen wir die Formel mit deinen Zahlen durch, nicht mit meinen.

Anmeldung

Jetzt anmelden.

Mittwoch, 4. November, 17:00 bis 18:30 Uhr. Live in Zoom, im Browser oder in der App. Trag dich ein, den Zoom-Link schicke ich dir rechtzeitig per Mail.

Welcher der sieben Fehler ist deiner? Schlaf als Puffer · Nur mit dem Kopf führen · Reaktiv führen · Der volle Kalender · Getrieben statt ausgerichtet · Jeden Punkt mitschleppen · Alles allein tragen. Zu jedem bekommst du am Mittwoch den Shift für den nächsten Morgen.

Kostenfrei. Der Zoom-Link kommt rechtzeitig per Mail, die Erinnerung auch. Die Aufzeichnung bekommst du, ob du dabei warst oder nicht. Wie wir mit deinen Daten umgehen, steht im Datenschutzhinweis.